[{"_1":2,"_272":-5,"_273":-5},"loaderData",{"_3":-5,"_4":-5,"_5":6},"routes/i18nLayout","routes/appGuard","routes/sharingView",{"_7":8,"_9":10},"kind","presentation","data",{"_11":12,"_13":14,"_15":16,"_17":18,"_19":20,"_270":271},"needPin",false,"chatId","dc999b43-4941-4a3f-9dac-f81f74c62fa9","presentationId","d528d67f-e86d-49a2-b6ca-fb315cd7dbed","title","Roadmap Pengembangan Pariwisata Kabupaten Seruyan 2025-2029","slides",[21,54,68,92,107,129,154,177,191,245],{"_22":23,"_24":25,"_26":27,"_28":29,"_30":12,"_31":32,"_33":34,"_38":39,"_40":41,"_42":43,"_44":45,"_46":47,"_49":50,"_51":52,"_53":12},"slide",1,"outlineId","70a7b142-041e-4f96-af05-bbfc55575826","brief","# Roadmap Pengembangan Pariwisata Kabupaten Seruyan 2025–2029\n## Transformasi Pembangunan Pariwisata Berkelanjutan, Berdaya Saing, dan Berbasis Masyarakat","slideType","cover","isInfographic","infographicType","structure","slideLabel",{"_17":35,"_36":37},"Roadmap Pariwisata Seruyan 2025–2029","shortSummary","Halaman Sampul","imageRefs",[],"chartRefs",[],"tableRefs",[],"visualRefs",[],"chunkRefs",[48],"CH0","previewUrl","https://files.wonderslide.com/storage/f8/62/7202/chats/dc999b43-4941-4a3f-9dac-f81f74c62fa9/presentations/578d58cf-e5ce-4fe8-ae29-daff7839b4e1/slides/1/408ad0cd-4eba-41c4-8f8e-63dc3e17f61b.webp","gate","watermark","previewLocked",{"_22":55,"_24":56,"_26":57,"_28":58,"_30":12,"_31":32,"_33":59,"_38":62,"_40":63,"_42":64,"_44":65,"_46":66,"_49":67,"_51":52,"_53":12},2,"b5d5f0ff-71ae-477f-b9ce-e6ea76814a86","# Arah Besar & Visi Transformasi Pembangunan\n\n> “Terwujudnya Transformasi Pembangunan Kabupaten Seruyan yang Berkelanjutan, Sejahtera, Adil, Maju, dan Amanah untuk Semua.”\n\n### Prinsip Utama Pengembangan Pariwisata\n- Berbasis keunggulan potensi lokal dan kearifan budaya daerah\n- Berorientasi pada keberlanjutan lingkungan dan konservasi alam\n- Memperkuat ekonomi masyarakat melalui pemberdayaan desa wisata dan UMKM\n- Meningkatkan kontribusi sektor pariwisata terhadap PDRB dan PAD daerah\n\n[footnote:] Selaras dengan Visi Dokumen RPJMD Kabupaten Seruyan 2025–2029","big_statement",{"_17":60,"_36":61},"Arah Besar & Visi Pembangunan","Visi Strategis",[],[],[],[],[48],"https://files.wonderslide.com/storage/f8/62/7202/chats/dc999b43-4941-4a3f-9dac-f81f74c62fa9/presentations/578d58cf-e5ce-4fe8-ae29-daff7839b4e1/slides/2/5cd060d3-5202-41c5-adb7-08730fe1e8bf.webp",{"_22":69,"_24":70,"_26":71,"_28":72,"_30":12,"_31":32,"_33":73,"_38":76,"_40":77,"_42":78,"_44":88,"_46":89,"_49":91,"_51":52,"_53":12},3,"8a9d762f-ebec-4550-8833-56f34a86bf6e","# Tahapan Roadmap Pariwisata 2025–2029\n## Lima Fase Transformasi Menuju Destinasi Berdaya Saing\n\n### 2025 — Fondasi\nPendataan menyeluruh, regulasi, penguatan kelembagaan, serta identifikasi potensi destinasi prioritas\n\n### 2026 — Penataan\nPemenuhan infrastruktur dasar, aksesibilitas, dan penerapan standar kualitas 5A destinasi\n\n### 2027 — Penguatan\nPeningkatan kapasitas SDM, pembinaan desa wisata terpadu, dan pengembangan produk ekonomi kreatif\n\n### 2028 — Percepatan\nDigital tourism, promosi dan branding agresif, penguatan pasar, serta penawaran investasi\n\n### 2029 — Pemantapan\nPemantapan destinasi unggulan berkelanjutan, kemandirian desa wisata, dan optimalisasi PAD","timeline",{"_17":74,"_36":75},"Tahapan Roadmap 2025–2029","Fase Tahunan",[],[],[79],{"_80":81,"_82":83,"_84":85,"_86":87},"tableId","6ebacf55-7646-4953-98a0-d0cefd73ec9b","tableHtml","

Tahun	Tahap	Fokus Utama
2025	Fondasi	Pendataan, regulasi, kelembagaan, identifikasi potensi dan penataan destinasi prioritas
2026	Penataan	Infrastruktur dasar, peningkatan kualitas destinasi
2027	Penguatan	SDM, desa wisata, produk wisata dan ekonomi kreatif
2028	Percepatan	Branding, promosi, Penguatan pasar, investasi, konektivitas, ekonomi kreatif dan kemitraan
2029	Pemantapan	Destinasi unggulan, pariwisata berkelanjutan, daya saing dan peningkatan PAD

","summary","Tahun, Tahap, Fokus Utama","requestId","81398fcb-ea74-4e60-bafc-64d36ebcb605",[],[48,90],"CH1","https://files.wonderslide.com/storage/f8/62/7202/chats/dc999b43-4941-4a3f-9dac-f81f74c62fa9/presentations/578d58cf-e5ce-4fe8-ae29-daff7839b4e1/slides/3/fa182715-1de4-4e98-9690-25845d7589f1.webp",{"_22":93,"_24":94,"_26":95,"_28":96,"_30":97,"_31":32,"_33":98,"_38":101,"_40":102,"_42":103,"_44":104,"_46":105,"_49":106,"_51":52,"_53":12},4,"ce086c49-c720-4066-9d20-9997d1a097c4","# Penataan Destinasi & Standar Kualitas 5A\n## Mewujudkan Destinasi Berkualitas dan Layak Kunjung\n\n### Standar Kelayakan Destinasi (5A)\n- **Attraction:** Keindahan pesisir, danau luas, air terjun pedalaman, dan kekayaan budaya Dayak\n- **Accessibility:** Peningkatan jalan akses, dermaga wisata, transportasi, dan kemudahan rute\n- **Accommodation:** Kesiapan homestay desa, perkemahan/glamping, resort, dan penginapan lokal\n- **Amenities:** Fasilitas toilet bersih, tempat ibadah, air bersih, listrik, internet, dan signage\n- **Ancillary:** Layanan Pokdarwis, pemandu wisata bersertifikat, pusat info, pos kesehatan, dan keamanan\n\n### Destinasi Prioritas Unggulan Seruyan\n- Pantai Sungai Bakau & Pantai Seribu Cemara\n- Danau Sembuluh & Danau Seluluk\n- Air Terjun Sahay Gantung (Desa Pangke)\n- Kawasan Wisata Budaya Desa Bangkal & Situs Sejarah Sepan Biha\n- Wisata Konservasi Taman Nasional Tanjung Puting (TNTP)","explanation",true,{"_17":99,"_36":100},"Penataan Destinasi & Konsep 5A","Kualitas Destinasi",[],[],[],[],[90],"https://files.wonderslide.com/storage/f8/62/7202/chats/dc999b43-4941-4a3f-9dac-f81f74c62fa9/presentations/578d58cf-e5ce-4fe8-ae29-daff7839b4e1/slides/4/e8862a35-954f-4095-aeb7-9c362b62539f.webp",{"_22":108,"_24":109,"_26":110,"_28":96,"_30":12,"_31":32,"_33":111,"_38":114,"_40":115,"_42":116,"_44":126,"_46":127,"_49":128,"_51":52,"_53":12},5,"29b4a956-c425-4d29-8237-618e5c2fb302","# Matriks 12 Sasaran Strategis Roadmap\n## Integrasi Program Utama Pembangunan Pariwisata 2025–2029\n\n### Tata Kelola, Data & Infrastruktur\n- **Data & Informasi:** Integrasi database destinasi dan pelaku usaha menuju Satu Data Pariwisata\n- **Daya Tarik & Aksesibilitas:** Penataan bertahap DTW unggulan, jalan akses, dermaga, dan fasilitas umum\n- **Pariwisata Berkelanjutan:** Pengelolaan sampah terpadu, sertifikasi carrying capacity, dan konservasi\n\n### Ekosistem Produk, SDM & Perekonomian\n- **Desa Wisata & Ekraf:** Seleksi, pendampingan kelembagaan, serta inkubasi kriya, kuliner, dan seni budaya\n- **Pengembangan SDM:** Pelatihan hospitality, guiding, digital marketing, dan sertifikasi profesi mandiri\n- **Pemasaran, Event & Investasi:** Pelaksanaan kalender event berkala, branding digital, dan investor matching",{"_17":112,"_36":113},"Matriks Sasaran Strategis","12 Program Utama",[],[],[117,122],{"_80":118,"_82":119,"_84":120,"_86":121},"43d2b76d-378a-4400-a9a7-00385aee8bae","

No	Sasaran Strategis	Program Utama	Kegiatan Prioritas	2025	2026
1	Tersedianya basis data pariwisata	Data dan Informasi Pariwisata	Pendataan destinasi, usaha pariwisata, desa wisata dan
ekonomi kreatif	Pendataan awal	Pemutakhir
-an data	Integrasi database dengan SISPARNAS	Digitalisasi	Satu Data Pariwisata
2	Meningkat-nya kualitas destinasi	Peningkatan Daya Tarik
Destinasi Pariwisata	Penataan DTW
unggulan	Identifikasi	Penataan dasar	Pengemban gan	Pemantap an	Destinasi unggulan
3	Meningkatnya aksesibilitas	Infrastruktur pendukung pariwisata	Jalan akses, dermaga, parkir, toilet, air bersih, listrik,
internet	Identifikasi kebutuhan	Pembangu nan prioritas	Perluasan	Integrasi	Pemantapan
4	Berkembangnya desa wisata	Pengembang an Desa Wisata	Pembentuka n/penguatan kelembagaa
n desa wisata	Seleksi desa	Pendampin gan/peneta pan	Pengemban gan produk	Promosi	Desa wisata berkembang
5	Meningkatnya kunjungan wisatawan	Pemasaran Pariwisata	Digital marketing, kalender event,
media sosial	Branding awal	Kampanye digital	Paket wisata	Perluasan pasar	Branding regional/ nasional
6	Meningkatnya kualitas SDM	Pengembang an SDM Pariwisata dan Ekraf	Pelatihan hospitality, guiding, digital marketing, kuliner,
homestay	Pelatihan dasar	Sertifikasi	Peningkatan kompetensi	Profesiona lisasi	SDM mandiri
7	Berkembangnya ekonomi kreatif	Pengembang an Ekonomi Kreatif	Produk kerajinan, kuliner, seni,
kriya, fesyen	Identifikasi	Pembinaan	Inkubasi	Perluasan pasar	Ekraf unggulan
8	Meningkatnya investasi	Investasi Pariwisata	Penyusunan investment profile dan
promosi investasi	Inventarisa si peluang	Penyiapan proyek	Promosi	Investor matching	Realisasi investasi
9	Meningkatnya event wisata	Event Pariwisata	Festival budaya, olahraga, kuliner dan
wisata alam	Event lokal	Event kabupaten	Event unggulan	Event regional	Event nasional
10	Terjaganya lingkungan	Pariwisata Berkelanjutan	Pengelolaan sampah, konservasi, carrying
capacity	Kajian	Penataan	Implementa si	Sertifikasi/ standar	Destinasi berkelanjutan

","No, Sasaran Strategis, Program Utama, Kegiatan Prioritas, 2025, 2026, 2027, 2...","f38a1947-bbb4-4979-92d0-dc85677c6a6b",{"_80":123,"_82":124,"_84":120,"_86":125},"9e3e7c7f-7c8e-4628-a236-6fd68a44a094","

No	Sasaran Strategis	Program Utama	Kegiatan Prioritas	2025	2026	2027	2028	2029
11	Meningkatnya akses pasar	Pemasaran dan Kemitraan	Kerja sama travel agent, hotel, komunitas,
media	Penjajakan	Kerja sama	Paket terpadu	Perluasan pasar	Jejaring permanen
12	Meningkatnya kontribusi ekonomi	Pariwisata dan Ekraf	Penguatan rantai nilai wisata	Identifikasi	Pengemba ngan	Integrasi UMKM	Perluasan pasar	Peningkatan PDRB/PAD

","97b2f20f-e605-4595-9903-4bf5137b0b9a",[],[90],"https://files.wonderslide.com/storage/f8/62/7202/chats/dc999b43-4941-4a3f-9dac-f81f74c62fa9/presentations/578d58cf-e5ce-4fe8-ae29-daff7839b4e1/slides/5/b38f2879-526b-4f88-9c1b-13bd2cb56e4b.webp",{"_22":130,"_24":131,"_26":132,"_28":133,"_30":12,"_31":32,"_33":134,"_38":137,"_40":138,"_42":139,"_44":150,"_46":151,"_49":153,"_51":52,"_53":12},6,"05c940c1-c3ff-42ab-bcc9-b1671fc19782","# Analisis SWOT Pariwisata Kabupaten Seruyan\n## Pemetaan Kondisi Internal dan Eksternal Daerah\n\n### Kekuatan (Strengths)\n- Keanekaragaman daya tarik pesisir, ekowisata danau, rimba pedalaman, dan budaya Dayak\n- Tersedianya basis kelembagaan lokal: Pokdarwis, pengelola destinasi, dan BUMDes\n- Komitmen pembangunan yang menekankan keberlanjutan lingkungan dan pemberdayaan masyarakat\n\n### Kelemahan (Weaknesses)\n- Keterbatasan infrastruktur dasar, amenitas publik, dan keterhubungan akses transportasi\n- Database pariwisata belum terintegrasi utuh dan kapasitas sertifikasi SDM masih terbatas\n- Skema promosi digital, branding daerah, dan kemitraan rantai nilai wisata masih berkembang\n\n### Peluang (Opportunities)\n- Akselerasi pemasaran digital untuk menjangkau wisatawan minat khusus regional dan nasional\n- Dukungan pendanaan terpadu (APBD, DAK, Dana Desa, CSR, dan investasi swasta)\n- Pengembangan paket ekowisata terintegrasi yang menghubungkan desa wisata dengan TNTP\n\n### Ancaman (Threats)\n- Risiko degradasi lingkungan dan tekanan daya dukung destinasi akibat penanganan sampah minim\n- Keterbatasan konektivitas transportasi yang berpotensi menghambat minat kunjungan\n- Persaingan destinasi wisata regional Kalimantan dan risiko komersialisasi budaya","comparison",{"_17":135,"_36":136},"Analisis SWOT Pariwisata","Matriks SWOT",[],[],[140,145],{"_80":141,"_82":142,"_84":143,"_86":144},"b4301252-8438-43c6-a657-4be90d2b44cd","

Strengths (Kekuatan)	Weaknesses (Kelemahan)
Potensi destinasi beragam: pesisir, danau/ekowisata, alam-pedalaman, budaya dan sejarah.
Destinasi prioritas sudah diidentifikasi, antara lain Pantai Sungai Bakau, Danau Sembuluh, Danau Seluluk, Air Terjun Sahay Gantung, Bangkal, Sepan Biha dan wisata konservasi TNTP.
Tersedia basis kelembagaan lokal: Pokdarwis, pengelola destinasi, BUMDes, komunitas dan pelaku ekonomi kreatif.
Potensi paket wisata terpadu, wisata desa, ekonomi kreatif dan event.
Arah pembangunan sudah menekankan keberlanjutan, digitalisasi dan manfaat ekonomi masyarakat.	Kualitas dan kelengkapan infrastruktur dasar destinasi masih perlu ditingkatkan: akses, dermaga, parkir, toilet, air bersih, listrik, internet, signage dan pusat informasi.
Database destinasi, usaha, desa wisata, SDM dan ekonomi kreatif masih perlu dibangun dan terus dimutakhirkan.
Kapasitas dan sertifikasi SDM pariwisata masih perlu diperkuat.
Produk wisata, branding dan promosi masih berada pada tahap pengembangan dan perlu diperluas.
Kemitraan usaha, investasi dan rantai nilai wisata perlu diperkuat agar dampak ekonomi dan PAD semakin optimal.

","Strengths (Kekuatan), Weaknesses (Kelemahan)","efeae9ff-3783-48ec-8ab9-b8c07b5ba949",{"_80":146,"_82":147,"_84":148,"_86":149},"fa71199f-6b18-4c54-8426-007fe421984d","

Opportunities (Peluang)	Threats (Ancaman)
Pertumbuhan pemasaran digital membuka akses pasar regional, nasional dan wisatawan minat khusus.
Pengembangan desa wisata dapat menghubungkan homestay, kuliner, kerajinan, budaya dan aktivitas masyarakat.
Peluang investasi pada resort, homestay, restoran, wisata air, camping ground, glamping, kawasan rekreasi dan marina/dermaga wisata.
Dukungan pendanaan multisumber: APBD, APBD Provinsi, APBN/DAK, Dana Desa, CSR, BUMDes, investasi swasta dan perguruan tinggi.
Kolaborasi dengan travel agent, hotel, komunitas dan media dapat memperluas pasar.	Degradasi lingkungan, sampah dan tekanan terhadap daya dukung/carrying capacity destinasi.
Keterbatasan konektivitas dan infrastruktur dapat menghambat akses wisatawan serta investasi.
Persaingan destinasi lain di Kalimantan dan nasional dalam menarik wisatawan dan investasi.
Komersialisasi budaya yang tidak terkendali berisiko mengurangi keaslian dan tidak sesuai nilai masyarakat.
Pertumbuhan kunjungan tanpa pengelolaan berkelanjutan dapat menimbulkan tekanan terhadap lingkungan dan kualitas pengalaman wisata.

","Opportunities (Peluang), Threats (Ancaman)","13f8c4bf-d346-4c88-ad3c-228d826e6e73",[],[152],"CH2","https://files.wonderslide.com/storage/f8/62/7202/chats/dc999b43-4941-4a3f-9dac-f81f74c62fa9/presentations/578d58cf-e5ce-4fe8-ae29-daff7839b4e1/slides/6/8693b53a-563e-45a8-b308-b6c62e27b8f1.webp",{"_22":155,"_24":156,"_26":157,"_28":96,"_30":12,"_31":32,"_33":158,"_38":161,"_40":162,"_42":163,"_44":174,"_46":175,"_49":176,"_51":52,"_53":12},7,"60950c2f-0753-403d-81b7-4dae009274b6","# Strategi Tindak Lanjut Matriks SWOT\n## Penyelarasan Strategi Berdasarkan Tahapan Roadmap 2025–2029\n\n### Strategi Pertumbuhan & Pembenahan (SO & WO)\n- **Strategi SO (Strengths × Opportunities):** Mengembangkan paket wisata terpadu, memperkuat branding digital tourism, menginkubasi desa wisata, dan menawarkan proyek investasi unggulan\n- **Strategi WO (Weaknesses × Opportunities):** Menutup kesenjangan infrastruktur dan data melalui pendanaan multisumber, sertifikasi SDM, serta standardisasi Satu Data Pariwisata\n\n### Strategi Pengendalian & Mitigasi Risiko (ST & WT)\n- **Strategi ST (Strengths × Threats):** Mengoptimalkan peran Pokdarwis dan BUMDes dalam menjaga keaslian budaya lokal, tata kelola sampah, dan konservasi carrying capacity\n- **Strategi WT (Weaknesses × Threats):** Memprioritaskan pembenahan destinasi paling siap, melengkapi sarana keselamatan, dan memonitor kuota kunjungan agar tidak merusak ekosistem",{"_17":159,"_36":160},"Strategi Tindak Lanjut SWOT","Strategi SO-WO-ST-WT",[],[],[164,169],{"_80":165,"_82":166,"_84":167,"_86":168},"d3dc2f3b-280b-4063-8fdd-7a441f385e0a","

Strategi	Arah Tindak Lanjut dalam Roadmap 2025–2029
SO – Strengths × Opportunities	Memanfaatkan keragaman potensi destinasi dan kelembagaan lokal untuk membangun paket wisata terpadu; memperkuat branding dan pemasaran digital; mengembangkan desa wisata dan ekonomi kreatif; serta menawarkan proyek investasi berbasis potensi unggulan.
WO – Weaknesses × Opportunities	Menutup kesenjangan infrastruktur, data, SDM, produk dan promosi melalui pendanaan multisumber, sertifikasi/pelatihan, digitalisasi Satu Data Pariwisata, penyusunan investment profile, kemitraan travel agent/hotel/media, dan pengembangan paket wisata.
ST – Strengths × Threats	Menggunakan kekuatan potensi lokal, Pokdarwis, BUMDes dan komunitas untuk menjaga kualitas destinasi, memperkuat konservasi, menerapkan standar pelayanan, pengelolaan sampah dan carrying capacity, serta menjaga keaslian budaya.
WT – Weaknesses × Threats	Memprioritaskan destinasi yang paling siap, meningkatkan infrastruktur dasar dan keselamatan, menetapkan standar pengelolaan, memperkuat kelembagaan dan monitoring, serta mengendalikan pertumbuhan kunjungan agar tidak melebihi daya dukung.

","Strategi, Arah Tindak Lanjut dalam Roadmap 2025–2029","79412e9d-dd61-4cef-927f-1e57de97ba17",{"_80":170,"_82":171,"_84":172,"_86":173},"1c7b22d7-6934-40a4-bb67-58ff0ff869d2","

Tahun	Fokus SWOT	Prioritas Strategis
2025 – Fondasi	WO/WT	Validasi potensi dan database; pemetaan masalah infrastruktur; penguatan Pokdarwis/BUMDes; master plan destinasi prioritas; identifikasi risiko lingkungan dan budaya.
2026 – Penataan	WO/WT	Perbaikan akses dan 5A; fasilitas dasar; signage dan informasi; pendampingan desa wisata; standar pelayanan dan kebersihan destinasi.
2027 – Penguatan	SO/WO	Paket wisata terpadu; peningkatan kompetensi dan sertifikasi SDM; pengembangan kuliner, kriya, seni, fesyen dan oleh-oleh; penguatan rantai nilai UMKM.
2028 – Percepatan	SO/ST	Digital tourism; branding regional/nasional; perluasan pasar; kemitraan; investment profile; promosi investasi; penguatan konservasi dan tata kelola pengunjung.
2029 – Pemantapan	SO/ST/WT	Pemantapan destinasi unggulan; desa wisata mandiri; standar keberlanjutan; penguatan jejaring pasar; evaluasi dampak ekonomi, lingkungan dan kontribusi terhadap PAD.

","Tahun, Fokus SWOT, Prioritas Strategis","2be87a1c-aa07-45cb-a0e6-4526b6cd2f3e",[],[152],"https://files.wonderslide.com/storage/f8/62/7202/chats/dc999b43-4941-4a3f-9dac-f81f74c62fa9/presentations/578d58cf-e5ce-4fe8-ae29-daff7839b4e1/slides/7/5a002b91-402c-4d9b-a100-b32b11383f58.webp",{"_22":178,"_24":179,"_26":180,"_28":96,"_30":97,"_31":32,"_33":181,"_38":184,"_40":185,"_42":186,"_44":187,"_46":188,"_49":190,"_51":52,"_53":12},8,"28180bbc-4ffc-4abf-843c-76ebcde39a5b","# 4 Klaster Wilayah Pengembangan Pariwisata\n## Pendekatan Kewilayahan Tematik Berbasis Keunggulan Lokal\n\n### Klaster 1: Pesisir (Kuala Pembuang – Seruyan Hilir)\n- Fokus: Wisata pantai, mangrove, bahari, kuliner laut, susur sungai, dan budaya pesisir\n- Destinasi Utama: Pantai Sungai Bakau dan Pantai Seribu Cemara\n\n### Klaster 2: Danau & Ekowisata (Danau Sembuluh – Danau Seluluk)\n- Fokus: Ekowisata danau, perahu wisata, pemancingan, bird watching, dan edukasi lingkungan\n- Destinasi Utama: Danau Sembuluh, Danau Seluluk, dan desa-desa pesisir danau\n\n### Klaster 3: Wisata Alam & Pedalaman (Wilayah Tengah & Utara)\n- Fokus: Hutan tropis, petualangan air terjun, trekking, susur sungai rimba, dan ekowisata minat khusus\n- Destinasi Utama: Air Terjun Sahay Gantung (Desa Pangke) dan koridor rimba Seruyan\n\n### Klaster 4: Wisata Budaya & Sejarah\n- Fokus: Pelestarian budaya Dayak, rumah betang, tarian adat, kriya, festival tradisional, dan situs sejarah Sepan Biha",{"_17":182,"_36":183},"4 Klaster Pengembangan Wilayah","Klaster Destinasi",[],[],[],[],[189],"CH3","https://files.wonderslide.com/storage/f8/62/7202/chats/dc999b43-4941-4a3f-9dac-f81f74c62fa9/presentations/578d58cf-e5ce-4fe8-ae29-daff7839b4e1/slides/8/b61ce049-690b-49a4-9cf3-7633030ef937.webp",{"_22":192,"_24":193,"_26":194,"_28":195,"_30":12,"_31":32,"_33":196,"_38":199,"_40":200,"_42":235,"_44":241,"_46":242,"_49":243,"_51":244,"_53":97},9,"4de4ebd0-9f19-4d98-9a9a-b1b53576b560","# Target Indikator Kinerja Pariwisata 2025–2029\n\n**Wisatawan** 9.000 → 15.000 *(+67%)* · **Lama Tinggal** 1 → 10 hari · **Destinasi Tertata** 2 → 10 DTW · **Desa Wisata** 2 → 15 desa · **SDM Terlatih** 50 → 250 orang","dashboard",{"_17":197,"_36":198},"Target Indikator Kinerja","Dashboard Kinerja",[],[201],{"_202":203,"_204":205,"_206":207,"_208":209,"_210":211,"_86":207},"refId","chart_0","source","generate","imageId","0f37e252-2d70-4ce4-bdaf-75f0ea50ca36","dataInsight","Proyeksi peningkatan kunjungan wisatawan Seruyan periode 2025-2029","chartData",{"_17":212,"_213":214,"_225":226,"_208":232,"_233":234},"Target Pertumbuhan Kunjungan Wisatawan Kabupaten Seruyan (2025-2029)","series",[215],{"_216":217,"_218":219},"name","Target Kunjungan (Orang)","values",[220,221,222,223,224],9000,10000,12000,14000,15000,"categories",[227,228,229,230,231],"2025","2026","2027","2028","2029","Target kunjungan wisatawan meningkat secara konsisten dari 9.000 wisatawan pada 2025 menjadi 15.000 wisatawan pada 2029.","chartSubtype","column",[236],{"_80":237,"_82":238,"_84":239,"_86":240},"f267c9c4-e6b2-4bf7-9a82-921d51a7e7ca","

Indikator	2025	2026	2027	2028	2029
Database destinasi	100%	Update	Update	Integrasi	Satu Data
Pertumbuhan kunjungan wisatawan	9.000	10.000	12.000	14.000	15.000
Lama tinggal wisatawan	1	3	5	7	10
Destinasi prioritas tertata	2	3	5	7	10
Desa wisata dibina	2	5	7	10	15
Pokdarwis aktif	2	5	8	12	20
Pelaku usaha terdata	50%	70%	80%	90%	100%
SDM dilatih	50	100	150	200	250
SDM
tersertifikasi	5	10	15	20	50
Paket wisata	1	3	5	7	10
Event pariwisata	2	3	5	7	10
Promosi digital	Dasar	Aktif	Intensif	Nasional	Terintegrasi
Produk ekonomi kreatif	3	7	10	15	20
persentase pelaku pariwisata dan ekonomi kreatif yang aktif dan
tervalidasi	Baseline	Meningkat	Meningkat	Meningkat	Meningkat
Investasi pariwisata	Identifikasi	Penawaran	Kemitraan	Realisasi	Pengembangan
Kontribusi ekonomi wisata	Baseline	Meningkat	Meningkat	Meningkat	Meningkat

","Indikator, 2025, 2026, 2027, 2028, 2029","fafc76ac-c991-4364-a4ea-5784a42a51bf",[],[189],"https://files.wonderslide.com/storage/f8/62/7202/chats/dc999b43-4941-4a3f-9dac-f81f74c62fa9/presentations/578d58cf-e5ce-4fe8-ae29-daff7839b4e1/slides/9/0aeab071-6bfb-4a8f-ba79-61740d37edba.webp","watermark_blur",{"_22":246,"_24":247,"_26":248,"_28":249,"_30":12,"_31":32,"_33":250,"_38":253,"_40":254,"_42":255,"_44":266,"_46":267,"_49":269,"_51":244,"_53":97},10,"181b536b-acb6-471b-877d-ebaf1dd8ab8a","# Tata Kelola Kolaboratif & Target Outcome 2029\n\n> “Terwujudnya ekosistem pariwisata Kabupaten Seruyan yang berkualitas, berkelanjutan, berbasis masyarakat, berdaya saing, terdigitalisasi, dan mampu meningkatkan pendapatan serta kesejahteraan masyarakat.”\n\n### Leading Sector & Sinergi OPD Pendukung\n- **Leading Sector:** Dinas yang menangani Urusan Pariwisata dan Kebudayaan\n- **Perencanaan & Infrastruktur:** BAPPERIDA, Dinas PUPR, Dinas Perhubungan\n- **Investasi, Digital & UMKM:** Diskominfosatiksandi, DPMPTSP, Dinas Koperasi UMKM Perindag\n- **Ekosistem Desa & Konservasi:** Dinas PMD, DLHK, Disporaparbud, Kecamatan, Pemdes, BUMDes, & Pokdarwis\n\n### Skema Pendanaan Multisumber\n- APBD Kabupaten, APBD Provinsi, APBN/DAK, Dana Desa, CSR Swasta, Investasi Mandiri, & Kemitraan Akademisi","closing_cta",{"_17":251,"_36":252},"Tata Kelola OPD & Outcome 2029","Penutup & Tata Kelola",[],[],[256,261],{"_80":257,"_82":258,"_84":259,"_86":260},"3f7f57f2-d929-4441-8157-303abe7a24fd","

OPD	Peran
BAPPERIDA	Perencanaan, sinkronisasi, evaluasi
Dinas PUPR	Jalan, jembatan, infrastruktur destinasi
Dinas Perhubungan	Transportasi dan aksesibilitas
Diskominfosatiksandi	Digitalisasi dan promosi digital
DPMPTSP	Investasi
Dinas Koperasi,UMKM,Perindag	UMKM dan ekonomi kreatif
Dinas PMD	Desa wisata dan BUMDes
Dinas Lingkungan Hidup dan Kehutanan	Ekowisata dan konservasi
Dinas Perikanan	Wisata perikanan/bahari
Dinas Pendidikan	Wisata edukasi
Disporaparbud	Sport tourism
Disporaparbud	Atraksi budaya
Kecamatan	Koordinasi wilayah
Pemerintah Desa	Desa wisata
BUMDes	Bisnis wisata desa
Pokdarwis	Pengelolaan destinasi
Swasta/CSR	Investasi dan dukungan fasilitas

","OPD, Peran","acb93603-6f49-49cd-b3c3-f06375fc30b4",{"_80":262,"_82":263,"_84":264,"_86":265},"3b30ac57-0221-4db8-b855-bc2c0b57f7ba","

Sumber	Penggunaan
APBD Kabupaten	program inti pariwisata
APBD Provinsi	infrastruktur dan promosi regional
APBN/Kementerian	DAK/program pusat
Dana Desa	desa wisata dan pemberdayaan
CSR	fasilitas destinasi
BUMDes	usaha wisata desa
Investasi swasta	akomodasi, restoran, atraksi
Kemitraan	promosi dan event
Perguruan Tinggi	penelitian dan pendampingan

","Sumber, Penggunaan","fdcb81d3-e3a6-4f4c-8ad5-3d093d565c7a",[],[268],"CH4","https://files.wonderslide.com/storage/f8/62/7202/chats/dc999b43-4941-4a3f-9dac-f81f74c62fa9/presentations/578d58cf-e5ce-4fe8-ae29-daff7839b4e1/slides/10/f37bd94c-3f97-4af9-8f58-51902b181d9b.webp","downloadUrl","https://files.wonderslide.com/storage/f8/62/7202/chats/dc999b43-4941-4a3f-9dac-f81f74c62fa9/presentations/d528d67f-e86d-49a2-b6ca-fb315cd7dbed/5704b49c-f53c-4d70-8451-15c196f95215.pdf","actionData","errors"]