[{"_1":2,"_254":-5,"_255":-5},"loaderData",{"_3":-5,"_4":-5,"_5":6},"routes/i18nLayout","routes/appGuard","routes/sharingView",{"_7":8,"_9":10},"kind","presentation","data",{"_11":12,"_13":14,"_15":-5,"_16":17,"_18":19,"_253":-5},"needPin",false,"chatId","2303985e-007f-4d5d-ab4c-4f145a8f2b20","presentationId","title","تحلیل وضعیت بانک اقتصاد نوین و اصلاحات سهامداری","slides",[20,52,66,81,104,154,184,212,226,239],{"_21":22,"_23":24,"_25":26,"_27":28,"_29":12,"_30":31,"_32":33,"_37":38,"_39":40,"_41":42,"_43":44,"_45":46,"_47":48,"_49":50,"_51":12},"slide",1,"outlineId","ebd830b2-840e-4e89-89b3-7365f630ff6d","brief","# الگوی موفق اصلاح ساختار و تحول سهامداری در شبکه بانکی\n## تحلیل راهبردی عملکرد و شاخص‌های مالی بانک اقتصاد نوین پیش و پس از اصلاحات ۱۳۹۹","slideType","cover","isInfographic","infographicType","structure","slideLabel",{"_16":34,"_35":36},"الگوی اصلاح ساختار بانک اقتصاد نوین","shortSummary","صفحه عنوان","imageRefs",[],"chartRefs",[],"tableRefs",[],"visualRefs",[],"chunkRefs",[],"previewUrl","https://files.wonderslide.com/storage/94/65/8124/chats/2303985e-007f-4d5d-ab4c-4f145a8f2b20/presentations/02a95c0e-43d1-4812-827a-ce8a2daa2722/slides/1/2e9540ed-d8a8-425a-b540-c63724de1e2b.webm","gate","watermark","previewLocked",{"_21":53,"_23":54,"_25":55,"_27":56,"_29":12,"_30":31,"_32":57,"_37":60,"_39":61,"_41":62,"_43":63,"_45":64,"_47":65,"_49":50,"_51":12},2,"04958729-4dd3-4b30-85a2-1f90a6cbfd9f","## محورهای گزارش راهبردی برای سیاست‌گذاران پولی\n\n1. آسیب‌شناسی وضعیت پیش از اصلاحات سهامداری (سال ۱۳۹۸)\n2. ماتریس مقایسه‌ای شاخص‌های بنیادین قبل و بعد از تحول\n3. تحلیل رشد منابع، تسهیلات‌دهی و احیای واسطه‌گری مالی\n4. پایش کیفیت دارایی‌ها و مهار چشمگیر مطالبات غیرجاری (NPL)\n5. ارتقای کفایت سرمایه و خروج پایدار از ناترازی ساختاری\n6. روند سودآوری، کارایی عملیاتی و بهای تمام‌شده پول\n7. پیشتازی در تعهدات ضمانت‌نامه‌ای و درآمدهای غیرمشاع\n8. درس‌آموخته‌ها و رهنمودهای سیاستی برای نظارت بانک مرکزی","agenda",{"_16":58,"_35":59},"محورهای کلیدی گزارش راهبردی","فهرست مطالب",[],[],[],[],[],"https://files.wonderslide.com/storage/94/65/8124/chats/2303985e-007f-4d5d-ab4c-4f145a8f2b20/presentations/02a95c0e-43d1-4812-827a-ce8a2daa2722/slides/2/dddffc4e-cc66-4157-954a-57422992dc87.webm",{"_21":67,"_23":68,"_25":69,"_27":70,"_29":12,"_30":31,"_32":71,"_37":74,"_39":75,"_41":76,"_43":77,"_45":78,"_47":80,"_49":50,"_51":12},3,"f0f24e59-9699-4c33-8a7f-4d4d2a99fe3c","## آسیب‌شناسی وضعیت بانک در سال ۱۳۹۸ پیش از اصلاحات ساختاری\n\nبانک اقتصاد نوین پیش از بازآرایی ساختار سهامداری در سال ۱۳۹۹، با چالش‌های بنیادین نظیر قفل‌شدگی منابع، انباشت مطالبات غیرجاری تا سطح ۲۹ درصد و زیان‌دهی خالص مواجه بود. نسبت کفایت سرمایه ۱.۳۵ درصدی، توان تسهیلات‌دهی و تاب‌آوری بانک در برابر تکانه‌های اعتباری را به شدت محدود کرده و اصلاح ساختار حاکمیت شرکتی را به ضرورتی حیاتی بدل ساخته بود.\n\n[footnote:] مبنای داده‌ها: صورت‌های مالی حسابرسی‌شده منتهی به اسفند ۱۳۹۸","problem",{"_16":72,"_35":73},"وضعیت بانک پیش از اصلاحات ۱۳۹۹","تحلیل چالش‌ها",[],[],[],[],[79],"CH0","https://files.wonderslide.com/storage/94/65/8124/chats/2303985e-007f-4d5d-ab4c-4f145a8f2b20/presentations/02a95c0e-43d1-4812-827a-ce8a2daa2722/slides/3/2dea875a-9e14-4e44-b273-78c56b742968.webm",{"_21":82,"_23":83,"_25":84,"_27":85,"_29":12,"_30":31,"_32":86,"_37":89,"_39":90,"_41":91,"_43":101,"_45":102,"_47":103,"_49":50,"_51":12},4,"308f8049-80a4-4c73-a5c8-55accda157ef","## کارنامه تحول: مقایسه جامع شاخص‌های بنیادین (۱۳۹۸ در برابر ۱۴۰۳ و ۱۴۰۴)","comparison",{"_16":87,"_35":88},"جدول جامع شاخص‌های عملکردی","ماتریس مقایسه",[],[],[92],{"_93":94,"_95":96,"_97":98,"_99":100},"tableId","d8234f14-c494-411c-8422-7f4c18c819dd","tableHtml","

۱۴۰۴ لاس
)یرادماهس تارییغت زا دعب(	۱۴۰۳ لاس
)یرادماهس تارییغت زا دعب(	۱۳۹۸ لاس
)یرادماهس تارییغت زا لبق(	لایر درایلیم هب ماقرا
۳۶۱۳۸۴۰	۲۶۳۱۱۹۸	۳۸۱۵۲۹	کناب عبانم
۳۴۹۳۷۰۳	۲۶۶۸۵۲۳	۲۸۳۷۰۶	تلیاهست صلاخ
۴۲۶۳۰۵۳	۲۷۹۶۶۹۹	۱۱۵۷۰۱	همانتنامض تادهعت هدنام
٪
۵.۶	٪
۱۰.۶۲	٪
۲۹	NPL
) ( تابلاطم تبسن
۱۱۸۰۸۶	۱۱۶۲۵۱	-۱۱۰۰۰	صلاخ نایز/دوس نازیم
۲۴۳۱۴۵	۱۰۳۲۵۳	۱۳۱۳۱	هیامرس
٪
۱۰.۲۹	٪
۹	٪
۱.۳۵	هیامرس تیافک
٪
۱۶.۱۳	٪
۱۶.۹۸	٪
۱۸.۵۸	لوپ هدشمامت تمیق

","summary","۱۴۰۴ لاس","requestId","5cbd309d-87bc-4411-86e0-d26f6a49f1ab",[],[79],"https://files.wonderslide.com/storage/94/65/8124/chats/2303985e-007f-4d5d-ab4c-4f145a8f2b20/presentations/02a95c0e-43d1-4812-827a-ce8a2daa2722/slides/4/25df002f-0db4-4af3-85da-8a2c93c05c07.webm",{"_21":105,"_23":106,"_25":107,"_27":108,"_29":12,"_30":31,"_32":109,"_37":112,"_39":113,"_41":150,"_43":151,"_45":152,"_47":153,"_49":50,"_51":12},5,"106d2a47-d832-4a35-bdcd-96ac70f18707","## جهش منابع و احیای ظرفیت واسطه‌گری مالی\n\n**منابع کل (۱۴۰۴)** ۳,۶۱۳,۸۴۰ میلیارد ریال *(رشد ۹.۵ برابری نسبت به ۱۳۹۸)* · **تسهیلات اعطایی خالص** ۳,۴۹۳,۷۰۳ میلیارد ریال *(رشد بیش از ۱۲ برابری)*","dashboard",{"_16":110,"_35":111},"روند رشد منابع و تسهیلات اعطایی","داشبورد واسطه‌گری مالی",[],[114],{"_115":116,"_117":118,"_119":120,"_121":122,"_123":124,"_99":120},"refId","chart_resources_loans","source","generate","imageId","1367612a-3f6f-4134-9957-10763c999bdd","dataInsight","جهش منابع از ۳۸۱ هزار میلیارد ریال در ۱۳۹۸ به بیش از ۳.۶ میلیون میلیارد ریال در ۱۴۰۴","chartData",{"_16":125,"_126":127,"_142":143,"_121":147,"_148":149},"روند مقایسه‌ای منابع و تسهیلات خالص (میلیارد ریال)","series",[128,136],{"_129":130,"_131":132},"name","منابع بانک","values",[133,134,135],381529,2631198,3613840,{"_129":137,"_131":138},"تسهیلات خالص",[139,140,141],283706,2668523,3493703,"categories",[144,145,146],"۱۳۹۸","۱۴۰۳","۱۴۰۴","رشد پیوسته و هم‌راستای جذب منابع و اعطای تسهیلات سالم نشان‌دهنده رونق عملیات واسطه‌گری وجوه پس از تغییر ساختار سهامداری است.","chartSubtype","column",[],[],[79],"https://files.wonderslide.com/storage/94/65/8124/chats/2303985e-007f-4d5d-ab4c-4f145a8f2b20/presentations/02a95c0e-43d1-4812-827a-ce8a2daa2722/slides/5/0d2c3855-4707-4ca7-a1fd-04eb82e99f24.webm",{"_21":155,"_23":156,"_25":157,"_27":158,"_29":12,"_30":31,"_32":159,"_37":162,"_39":163,"_41":180,"_43":181,"_45":182,"_47":183,"_49":50,"_51":12},6,"18af96e3-13d4-4219-b3ab-a6846a6bad5e","[headnote:] ارتقای بهداشت اعتباری و وصول مطالبات\n\n## کاهش چشمگیر نسبت مطالبات غیرجاری (NPL) از ۲۹٪ به ۵.۶٪\n\n### پاک‌سازی ترازنامه و بازمهندسی اعتبارات\n- مهار NPL از سطح بحرانی ۲۹ درصد در سال ۱۳۹۸ به ۱۰.۶۲ درصد در ۱۴۰۳ و نهایتاً ۵.۶ درصد در ۱۴۰۴\n- انطباق نرخ مطالبات غیرجاری با استانداردهای نظارتی بانک مرکزی و حد نصاب‌های بهینه\n\n### تمهیدات وصول و اعتبارسنجی یکپارچه\n- استقرار سازوکارهای هوشمند سنجش ریسک اعتباری و وثیقه‌سپاری مطمئن\n- تسریع فرآیند وصول مطالبات سنواتی و ممانعت از ایجاد دارایی‌های منجمد جدید","explanation",{"_16":160,"_35":161},"مهار مطالبات غیرجاری و ریسک اعتباری","بهبود نسبت NPL",[],[164],{"_115":165,"_117":118,"_119":166,"_121":167,"_123":168,"_99":166},"chart_npl","8f2b0cad-2c4c-47e7-9498-8185cbd48787","ریزش ۲۳.۴ واحد درصدی NPL در بازه ۱۳۹۸ تا ۱۴۰۴",{"_16":169,"_126":170,"_142":177,"_121":178,"_148":179},"روند نزولی نسبت مطالبات غیرجاری (NPL Percent)",[171],{"_129":172,"_131":173},"نسبت NPL",[174,175,176],29,10.62,5.6,[144,145,146],"کاهش مداوم نسبت مطالبات از ۲۹ درصد به ۵.۶ درصد نشان‌دهنده اثربخشی سیاست‌های وصول و ارتقای کیفیت بهداشت اعتباری است.","line",[],[],[79],"https://files.wonderslide.com/storage/94/65/8124/chats/2303985e-007f-4d5d-ab4c-4f145a8f2b20/presentations/02a95c0e-43d1-4812-827a-ce8a2daa2722/slides/6/60ded8fe-c973-46b4-9762-ee0906b3d8ab.webm",{"_21":185,"_23":186,"_25":187,"_27":158,"_29":12,"_30":31,"_32":188,"_37":191,"_39":192,"_41":208,"_43":209,"_45":210,"_47":211,"_49":50,"_51":12},7,"2010916c-98ac-4f5c-80af-f18118453730","[headnote:] تجدید ساختار سرمایه و ارتقای توانگری مالی\n\n## عبور کفایت سرمایه از استاندارد پایه و رسیدن به ۱۰.۲۹٪\n\n### افزایش سرمایه ثبتی ۱۸ برابری\n- جهش سرمایه بانک از ۱۳,۱۳۱ میلیارد ریال در ۱۳۹۸ به ۲۴۳,۱۴۵ میلیارد ریال در ۱۴۰۴\n- تقویت لایه‌های سرمایه پایه جهت پوشش ریسک‌های عملیاتی، بازار و اعتباری\n\n### انطباق با مقررات احتیاطی بازل و بانک مرکزی\n- خروج کامل از محدوده پرریسک کفایت سرمایه ۱.۳۵ درصدی سال ۱۳۹۸ و ثبت ۹ درصد در ۱۴۰۳ و ۱۰.۲۹ درصد در ۱۴۰۴\n- ارتقای رتبه اعتباری بانک در شبکه بانکی و افزایش سقف ظرفیت پذیرش تعهدات کلان",{"_16":189,"_35":190},"ارتقای سرمایه و نسبت کفایت سرمایه","توانگری مالی",[],[193],{"_115":194,"_117":118,"_119":195,"_121":196,"_123":197,"_99":195},"chart_car","92e84fcd-9ac3-4b57-9b16-3b9979c88ac5","ارتقای شاخص کفایت سرمایه از ۱.۳۵٪ به ۱۰.۲۹٪ فراتر از حد استاندارد ۸ درصدی بانک مرکزی",{"_16":198,"_126":199,"_142":206,"_121":207,"_148":149},"روند بهبود نسبت کفایت سرمایه (درصد)",[200],{"_129":201,"_131":202},"کفایت سرمایه (٪)",[203,204,205],1.35,9,10.29,[144,145,146],"رسیدن کفایت سرمایه به ۱۰.۲۹ درصد، بانک را در زمره امن‌ترین و منطبق‌ترین بانک‌های خصوصی کشور قرار داده است.",[],[],[79],"https://files.wonderslide.com/storage/94/65/8124/chats/2303985e-007f-4d5d-ab4c-4f145a8f2b20/presentations/02a95c0e-43d1-4812-827a-ce8a2daa2722/slides/7/ceaecf1b-959e-4132-9367-aa47382728ea.webm",{"_21":213,"_23":214,"_25":215,"_27":85,"_29":216,"_30":85,"_32":217,"_37":220,"_39":221,"_41":222,"_43":223,"_45":224,"_47":225,"_49":50,"_51":12},8,"45f0c297-733f-45bb-8ecd-7ec526c6834d","## چرخش پایدار از زیان‌دهی به سودآوری و بهینه‌سازی بهای تمام‌شده پول\n\n### مدیریت بهای تمام‌شده پول\n- کاهش بهای تمام‌شده پول از ۱۸.۵۸٪ در ۱۳۹۸ به ۱۶.۱۳٪ در ۱۴۰۴\n- افزایش سهم سپرده‌های ارزان‌قیمت و کاهش اتکا به منابع گران‌قیمت بازار بین‌بانکی\n\n### سودآوری پایدار عملیاتی\n- تغییر تراز سود خالص از زیان ۱۱,۰۰۰ میلیارد ریالی سال ۱۳۹۸ به سود خالص ۱۱۸,۰۸۶ میلیارد ریالی در ۱۴۰۴\n- رشد مستمر سودآوری ناشی از واسطه‌گری مولد و مدیریت کارای هزینه‌های عمومی و مالی",true,{"_16":218,"_35":219},"سودآوری پایدار و بهای پول","کارایی و بازدهی",[],[],[],[],[79],"https://files.wonderslide.com/storage/94/65/8124/chats/2303985e-007f-4d5d-ab4c-4f145a8f2b20/presentations/02a95c0e-43d1-4812-827a-ce8a2daa2722/slides/8/3bbf5cd3-7ee5-4071-960b-1de3ff85eec9.webm",{"_21":204,"_23":227,"_25":228,"_27":158,"_29":12,"_30":31,"_32":229,"_37":232,"_39":233,"_41":234,"_43":235,"_45":236,"_47":237,"_49":238,"_51":216},"533a5cd9-563d-4bd5-98fe-707f1e393769","[headnote:] درآمدهای کارمزدی و تعهدات خارج از ترازنامه\n\n## جهش تعهدات ضمانت‌نامه به بیش از ۴.۲ میلیون میلیارد ریال\n\n### توسعه ابزارهای نوین تعهداتی\n- افزایش مانده تعهدات ضمانت‌نامه از ۱۱۵,۷۰۱ میلیارد ریال در ۱۳۹۸ به ۴,۲۶۳,۰۵۳ میلیارد ریال در ۱۴۰۴\n- در اختیار گرفتن سهم عمده بازار ضمانت‌نامه‌های بانکی در میان بانک‌های غیردولتی\n\n### مزایای راهبردی تعهدات غیرمشاع\n- تنوع‌بخشی به سبد درآمدهای کارمزدی بدون درگیر ساختن مستقیم نقدینگی و منابع نقدی\n- ایجاد جریان درآمدی پایدار و کاهش ریسک نقدینگی در مواجهه با فشارهای کلان اقتصادی",{"_16":230,"_35":231},"توسعه تعهدات و درآمدهای کارمزدی","خدمات خارج ترازنامه",[],[],[],[],[79],"https://files.wonderslide.com/storage/94/65/8124/chats/2303985e-007f-4d5d-ab4c-4f145a8f2b20/presentations/02a95c0e-43d1-4812-827a-ce8a2daa2722/slides/9/14235305-06b8-475f-80d5-537577e0bfdc.webm","watermark_blur",{"_21":240,"_23":241,"_25":242,"_27":243,"_29":12,"_30":31,"_32":244,"_37":247,"_39":248,"_41":249,"_43":250,"_45":251,"_47":252,"_49":238,"_51":216},10,"b34bae40-5618-4321-bba5-11d24e0369d5","> تجربه بانک اقتصاد نوین اثبات کرد که بازآرایی ساختار سهامداری، افزایش سرمایه واقعی و حاکمیت شرکتی منضبط، عملیاتی‌ترین مسیر خروج شبکه بانکی از ناترازی و تبدیل بانک‌ها به پیشران‌های مولد اقتصاد است.","closing_cta",{"_16":245,"_35":246},"جمع‌بندی و رهنمودهای سیاستی","پیام راهبردی",[],[],[],[],[],"https://files.wonderslide.com/storage/94/65/8124/chats/2303985e-007f-4d5d-ab4c-4f145a8f2b20/presentations/02a95c0e-43d1-4812-827a-ce8a2daa2722/slides/10/96c0881d-41c1-4cb8-a3d3-d4374af04ad4.webm","downloadUrl","actionData","errors"]